Linkedin mide la temperatura a la crisis (y colateralmente se beneficia de ella)

Vía Emilio Marquez, hombre inquiero y emprendedor donde los haya que mantiene un blog sobre redes sociales y Web 2.0 de lo más interesante, me entero de una interesante encuesta que ha realizado Linkedin entre los usuarios de su red social profesional. Es una foto global, ya que han participado 28.000 ejecutivos de medio mundo. En ella se palpa el miedo, la incertidumbre ante lo que queda por sufrir que para la mayoría es peor.

De salida, el 48 % ve su puesto de trabajo más inseguro que hace un año frente a un 5 % que piensa, positivamente, lo contrario. Estos porcentajes son superiores en el top level y en compañias grandes. También varían entre hombres y mujeres. Más de la mitad (50,1 %) de las ejecutivas ven alguna forma de peligro para su puesto de trabajo frente al 43 % de sus homónimos. Segmentando por veteranía, es curioso ver que a mayor edad más claro se tiene que el puesto de trabajo está en zona roja. Por lo menos eso piensan el 57 % de los mayores de 50 años.

Curiosamente, este marco de incertidumbre ha provocado que la actividad de este portal del conocimiento haya crecido drásticamente en estos últimos meses. Tanto en nuevos miembros como en páginas consultadas. Yo por mi lado si constato que desde la vuelta del verano recibo más invitaciones que de costumbre. Y es que en estos tiempos que corren no está de más ponerse en este escaparate de ejecutivos.

Ya he hablado alguna vez de la utilidad de esta red profesional que cuenta ya con más de 28 millones de perfiles -más de 300.000 en nuestro país- y que recientemente ha estrenado la versión española. Su fuerza y prestigio radica en el volumen y en el perfil alto de sus miembros. Linkedin no es Facebook donde la gente intercambia fotos. Aquí la gente va a venderse profesionalmente, a contactar con otros profesionales, a obtener alguna recomendación que sea útil en el futuro.Porque muchas compañías y headhunters buscan en Linkedin perfiles a la hora de buscar ejecutivos.

Esta calidad profesional es el principal argumento para que Linkedin intente vender la publicidad más cara que muchos periódicos. Y es que como muestra su argumentario, sus miembros activos tienen más ingresos, de media, que los lectores del New York Times o el Business Week. y esto en estos tiempos vale un potosí.

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